上交所高成長產(chǎn)業(yè)債培訓(xùn)紀(jì)要20251121
文章來源:債市窗口
上海證券交易所于2025年11月21日,針對“高成長產(chǎn)業(yè)債”進(jìn)行了專項培訓(xùn),其核心目標(biāo)是打破債券市場“重城投、輕產(chǎn)業(yè)”的慣性,為實體產(chǎn)業(yè)企業(yè)(尤其是民營企業(yè))開辟一條更暢通、更高效的債券融資渠道。
本次培訓(xùn)內(nèi)容分為產(chǎn)品核心概覽、創(chuàng)新機制解析、案例實效分析及戰(zhàn)略意圖總結(jié)四個部分。
一、 產(chǎn)品核心概覽:是什么?支持誰?
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產(chǎn)品定位:
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本質(zhì):在現(xiàn)有公司債框架下的創(chuàng)新產(chǎn)品,并非全新債券品種,因此發(fā)行審核流程成熟高效。
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目標(biāo):精準(zhǔn)支持實體經(jīng)濟,改變資金過度流向城投企業(yè)的現(xiàn)狀。
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核心特點:圍繞“信用”和“流動性”兩大痛點,通過五大“更”來構(gòu)建產(chǎn)品優(yōu)勢:更可靠的信披、更活躍的交易、更有效的定價、更暢通的投融交流、更多元的投資者。
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支持主體:
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明確的“白名單”:重點支持非城投、非金融、非房地產(chǎn)、非產(chǎn)投的實體企業(yè)。這意味著資金將直接流向制造業(yè)、科技業(yè)等真正從事生產(chǎn)經(jīng)營的公司。
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所有制中立:民營企業(yè)、地方國企、央企均可參與,體現(xiàn)了對民營企業(yè)融資難問題的重點關(guān)注。
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試點要求:發(fā)行人需有良好的償債意愿和信用記錄,并愿意在信息披露和投資者溝通方面高度配合。
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二、 創(chuàng)新機制解析:如何解決產(chǎn)業(yè)債的固有難題?
該產(chǎn)品的精髓在于一套系統(tǒng)性的支持機制,而非單一政策。這套機制旨在形成一個正向循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。
1. 提升信用透明度:強化信息披露
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根本要求:強制要求對重大不利事項進(jìn)行及時披露。
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進(jìn)階承諾:鼓勵發(fā)行人進(jìn)行高頻、細(xì)化的自愿披露,如:
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頻率提升:按月披露產(chǎn)銷快報、按季披露財務(wù)數(shù)據(jù)。
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內(nèi)容深化:詳細(xì)披露行業(yè)地位、核心技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、客戶/供應(yīng)商集中度等。
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目的:降低投資者的信息獲取和分析成本,減少“信息繭房”,為準(zhǔn)確估值定價奠定基礎(chǔ)。
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2. 增強投資安全感:靈活化的投資者保護(hù)條款
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提供了一套“投保工具箱”,發(fā)行人可根據(jù)自身情況選擇承諾,包括:
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財務(wù)類:如承諾控制資產(chǎn)負(fù)債率。
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公司治理與運營類:如控制權(quán)變更承諾。
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目的:通過這些約束性條款,給投資者吃下“定心丸”,降低其對企業(yè)道德風(fēng)險和經(jīng)營不確定性的擔(dān)憂。
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3. 破解流動性困境:一二級市場聯(lián)動
這是產(chǎn)品最核心的創(chuàng)新點,旨在解決產(chǎn)業(yè)債“發(fā)行即沉寂”的流動性死結(jié)。
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二級市場詢報價機制:要求做市商或詢價機構(gòu)在一級發(fā)行時投標(biāo),并在二級市場持續(xù)提供流動性。
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承銷商一二級聯(lián)動:激勵主承銷商不僅負(fù)責(zé)發(fā)行,還要持續(xù)為債券的二級市場交易提供支持。
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目的:確保債券上市后有人交易、有價可詢,降低流動性溢價,從而反哺一級市場,降低發(fā)行利率。
4. 打通投融隔閡:深度投融對接
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交易所主動搭建平臺,組織路演和投融資對接會,讓發(fā)行人與投資者面對面溝通。
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目的:建立互信,讓發(fā)行人直接了解投資者關(guān)切,讓投資者深度認(rèn)知企業(yè)價值,促成投資意向。
三、 案例實效分析:南山集團(tuán)有限公司
培訓(xùn)以南山集團(tuán)為例,生動展示了該機制的實際效果:
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發(fā)行要素對比:
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2024年3月(首期):規(guī)模10億,利率4.0%,全場倍數(shù)1.32倍。
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2025年3月(后續(xù)):規(guī)模10億,利率降至3.2%,全場倍數(shù)提升至1.66倍。
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亮點分析:
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利率顯著下降:80個基點(BP)的降幅,直接體現(xiàn)了機制帶來的融資成本優(yōu)化。
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投資者多元化:吸引了銀行、理財、保險、公募、私募等各類機構(gòu),說明產(chǎn)品獲得了市場廣泛認(rèn)可。
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流動性活躍:由多家券商提供做市服務(wù),累計成交179筆,成交量14.86億元,證明了二級市場流動性被有效激活。
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持續(xù)發(fā)行:發(fā)行人選擇再次發(fā)行,證明該渠道確實為其帶來了實惠,形成了良性循環(huán)。
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四、 戰(zhàn)略意圖與市場展望
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戰(zhàn)略意圖:
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服務(wù)國家戰(zhàn)略:引導(dǎo)金融活水精準(zhǔn)滴灌實體經(jīng)濟和新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域,與“科技創(chuàng)新債”形成互補,共同服務(wù)制造業(yè)強國戰(zhàn)略。
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深化債券市場改革:推動中國債券市場從“城投主導(dǎo)”向“產(chǎn)業(yè)與城投并重”的多元化、健康化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
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賦能民營企業(yè):專項推動民企儲架發(fā)行,意在破解民企融資難、融資貴的核心痛點,激發(fā)市場活力。
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下一步工作重點:
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供給端:繼續(xù)擴大發(fā)行人隊伍,尤其是推動更多民企和上市公司參與。
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投資端:培育更多類型的投資者(如私募、信托)關(guān)注和投資產(chǎn)業(yè)債。
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中心端:持續(xù)優(yōu)化中介服務(wù),探索債券指數(shù)與ETF等創(chuàng)新工具,進(jìn)一步鞏固流動性基礎(chǔ)。
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總結(jié)而言,“高成長產(chǎn)業(yè)債”是一個設(shè)計精巧的系統(tǒng)工程,它通過提升信用、激活流動性、深化投融互動三管齊下,旨在為優(yōu)質(zhì)的實體產(chǎn)業(yè)企業(yè)(特別是民企)打造一個“發(fā)得出去、賣得掉、價格合理”的良性債券融資生態(tài),是中國債券市場支持實體經(jīng)濟方向上一次重要且務(wù)實的創(chuàng)新實踐。


